Successivt

En blogg om att växa som människa

Meny Stäng

Kategori: Karriär (sida 1 av 3)

”Långpendlare skiljer sig oftare”

Via Svenska Dagbladet hittar jag en avhandling om jobbpendlandets påverkan på relationer.

Att pendla till arbetet kan ge ekonomiska och karriärmässiga fördelar, och vara ett bra alternativ till att flytta. Men långa restider innebär också mindre tid för familj och vänner, och kan leda till stress och hälsoproblem. Även förhållandet blir lidande, och enligt en ny avhandling vid Umeå universitet är risken att separera 40 procent högre för långpendlare än för andra.

Det som förvånade mig var att man är ”långpendlare” redan om man har 45 minuter eller mer till jobbet. Och de flesta är män.

Några av konsekvenserna som nämns vid långpendling är att partnern (oftast en kvinna) tar ett mindre kvalificerat arbete nära hemmet eller går ner i arbetstid för att kunna hämta och lämna barnen på dagis, och också får ta ett större ansvar för hem och familj.

Slutsats: satsa inte allt på karriären och se till att du tar dig tid för familjen. Tänk efter när ni väljer bostadsort och arbetsort.

När tänker du gå i pension?

I Dagens Industri kan vi läsa om 82-årige Reimar Westerlind som tillträder som vd för ett ganska stort företag. Reportern ställer frågan ”Om du någonsin slutar, vad skall du göra då?”

Jag är ju bara 82 år gammal så jag har inte hunnit tänka på det, men jag kanske skulle spela mer fiol och lyssna på all musik jag inte hunnit lyssna på. Så skulle jag spendera mycket tid med mina barnbarn, de ger mig så mycket.

Det låter härligt! Jag vill också vara 82 år, pigg och frisk och ha en sysselsättning som jag trivs så mycket med att jag inte vill sluta.

Psykologen Jay-Harris Lucas gick i pension när han var 59, men efter bara ett halvår längtade han tillbaka till jobbet:

Despite years of planning and introspection, I had overestimated my need to retire and play and I had underestimated my need to be significant.

På bloggen 48 Days berättar Dan Miller om en 81-åring som nu jobbar igen, men som tidigare gick i pension när han var 63. Han tyckte att de fyra år han var pensionär var de värsta i hans liv. Därför gick han tillbaka till sitt företag och avbröt pensionen.

Jag har tidigare skrivit om att vår pensionsålder är väldigt låg, historiskt sett. När allmän folkpension infördes i Sverige var medellivslängden 55 år, idag är den 81. Istället för att höja pensionsåldern har vi sänkt den!

På 1850-talet jobbade fortfarande nästan 80% av alla män över 65 år i USA, men idag är siffran under 20% — trots att vi både lever längre och har bättre hälsa än någonsin. (Källa: Economic History of Retirement in the United States)

Jag har många decennier kvar tills det är dags för mig att gå i pension (förhoppningsvis), men jag inbillar mig i alla fall att jag kommer vilja göra nytta i någon form så länge jag kan. Självklart kommer jag ta hänsyn till min hälsa, tid med barnbarnen och annat, men jag tror också att vi mår bäst när vi får vara till nytta för andra.

Vad tror du?

”Bring Love to Work”

Whether you are waiting tables or a brain surgeon, any job you do is about serving others and making their life better on some level.

På bloggen WorkAwesome skriver coachen Jen Smith ”bring love to work”. Genom att vara förberedda, närvarande, tacksamma och bestämma oss för att uppskatta varje dag kan vi använda våra jobb för att göra människors liv bättre.

Jag tror att det kan vara lätt att glömma bort att alla (?) jobb går ut på att göra människors liv enklare, bättre, roligare eller något åt det hållet. Även om man som jag jobbar med datorer och väldigt sällan har kontakt med kunderna, är målet att hjälpa dem så att de i sin tur kan hjälpa sina kunder.

Om du formulerar syftet med ditt jobb eller företag som att du hjälper människor, kan det bli mer meningsfullt. Försök att vara så konkret och exakt som möjligt — vilka människor är det du hjälper och på vilket sätt hjälper du dem?

”Living up to your potential is bullshit”

”I was so good at getting high marks in school. Why am I not catapulting up the corporate ladder?”  The answer, of course, is that most of getting what you want at work is about having social skills, and school doesn’t measure that. So there you go—if you insist on talking about living up to your amorphous potential, the reason you’re not doing it, most likely, is that you are not being kind enough at your work.

Kontroversiella Penelope Trunk har intressanta tankar om att ”leva upp till sin potential”. Hon gillar inte alls uttrycket…

Hur motiverar man sitt konsultarvode?

Jag fick ett mail med några frågor från en person som sagt upp sig och nu bland annat ska jobba som konsult. Han läste min artikel om hur man sätter sitt konsultarvode och tycker att det verkar hamna väldigt högt. Förmodligen är mitt svar intressant för fler än honom, så jag publicerar det här också, något redigerat:

När man går från anställd till egenföretagare måste man ändra sitt sätt att tänka. Det vanliga är att man sätter ett alldeles för lågt pris, dels för att man inte förstår hur mycket man behöver fakturera för att kunna ta ut en rimlig lön, dels för att man är rädd att konkurreras ut av dem som är billigare.

Om du bara konkurrerar med pris, kommer det alltid att finnas någon billigare, så det bör du undvika (tycker jag). Det är svårt att bli rik på att vara en lågpriskonsult, eftersom du inte kan sälja fler timmar än en högpriskonsult. Det du vill konkurrera med är förstås kvalitet, personlig service, pålitlighet, punktlighet, ärlighet etc. Kort sagt, du bör vara en person som kunderna säger om: ”prata med NN, han är riktigt duktig, gör vad han lovar och på den tid han
sagt”.

När du har varit företagare ett tag, kommer du själv märka hur svårt det är att få tag i kompetenta och pålitliga konsulter som gör ett bra jobb snabbt. De är guld värda! Det är en sådan du vill vara, för då kommer dina kunder inte vilja släppa taget om dig och gladeligen rekommendera dig. Priset blir då mindre viktigt.

Som anställd tjänade jag ungefär 250 kr/h med semesterersättning och tjänstepension inräknat. Om jag skulle ta samma arvode som egenföretagare, skulle jag vara tvungen att fakturera 40 timmar i veckan, jobba hemifrån med min privata dator och inte kunna spara pengar till sämre tider.

Bara att ha tid för marknadsföring, vidareutbildning och administration gör att jag måste höja arvodet till drygt 400 kr/h. Säg att jag sedan har utgifter på 10-15000 kr/månad, då måste jag höja ytterligare till 550 kr/h. Om jag dessutom vill ha pengar kvar i företaget efter att jag tagit ut min lön för oförutsedda utgifter, dåliga tider och expansion, ja då måste jag höja till runt 800 kr/h.

(Observera att detta exempel är förenklat och att siffrorna kanske inte alls stämmer i din situation! Det stämmer inte ens särskilt bra för mig… ;-))

Jag tror att det tar ett tag att vänja sig vid att begära ett ”orimligt högt arvode”, som man själv ofta tycker att det är i början. Jag tror dock att rädslan är obefogad. Ta reda på vad som är rimligt och håll fast vid det. Du kommer garanterat stöta på potentiella kunder som inte vill betala det du begär, men så är det bara. De kanske är vana vid extremt billiga studenter eller indier, hur som helst ska du inte sänka dina priser enbart för att enstaka kunder inte har råd. Det är ingen bra anledning.

En entreprenör sa i ett föredrag som jag lyssnade på att man ska höja priset tills 70% av kunderna inte har råd. Han tog dock tillbaka det när jag frågade närmare, men menade att om ingen protesterar mot priset är det för lågt.

Nyligen letade jag efter en karriärcoach (rekommenderas även för egenföretagare), och jag intervjuade nästan 10 stycken. Deras arvoden låg mellan 700–2500 kr/h, och jag tittade inte bara på prislappen när jag valde, även om jag inte har så mycket pengar. Den billigaste kändes faktiskt också sämst när jag pratade med henne, och till sist valde jag en som tar ca 1500 kr/h, helt enkelt för att hon ger bäst resultat för mig.

Dina kunder är egentligen inte intresserade av vad du kostar, utan vad de tjänar på att anlita dig. Försök räkna ut det, om du kan! 😉

5 saker som gör dig mer produktiv på kontoret

Sitter du vid datorn hela dagarna bör du ta dig en titt på arbetsmiljön. Inte för att lagen säger det, utan för att göra ditt kontor så bra som möjligt, så att du orkar jobba mer och effektivare. Jag har satt ihop en lista över de fem saker som jag tycker är viktigast:

  1. Bra belysning. Rejält ljus gör dig piggare och gör att ögonen kan slappna av mer. Oavsett tid på dygnet och årstid bör ditt kontor kännas nästan som en sommardag. Satsa på kvalitativa lågenergilampor med ett trevligt ljussken och många watt (jag har 180 W i mitt hemmakontor).
  2. Flera bildskärmar ger högre produktivitet och är bättre än att ha en enda stor bildskärm. Du kan ha många fönster öppna bredvid varandra om du har två eller tre skärmar i bredd, och du slipper växla program lika ofta.
  3. En bra kontorsstol som du kan ställa in rätt och sitta bekvämt bakåtlutad i. Det är faktiskt mer avlastande för ryggen att luta bakåt än att sitta upprätt, och då kan du också behöva fotstöd. Jag använder Ikeas finare stolar, och det fungerar bra än så länge — men innan jag lutade den bakåt hade jag ofta ont i ryggen!
  4. En tyst dator med hög prestanda. Ett ihärdigt surrande eller tjutande från datorn kan vara irriterande, och det är inte bra för produktiviteten. Däremot är stort internminne, snabb hårddisk och processor mycket bra, eftersom du inte behöver vänta på datorn så mycket när du jobbar.
  5. Trådburet nätverk, inte trådlöst eller mobilt! Tyvärr är trådlösa och mobila nätverk inte lika pålitliga och stabila som trådburna. Att få vänta någon extra sekund när du är stressad och söker efter information eller testar något kan vara enerverande. Det trådburna nätverket är igång så fort datorn är påslagen, det behöver inte söka efter accesspunkter och tvingar dig inte att leta efter platser med bättre mottagning.

Laptop-nomader som sitter på kaféer och jobbar bryter nog mot alla dessa regler utom möjligen nummer 4. Ändå kan de producera saker. Samtidigt finns det många tjänstemän med riktigt bra kontor som uppfyller alla tänkbara krav, som slösar bort många timmar varje dag.

Alltså: tro inte att ditt kontor i sig gör dig produktiv, du måste jobba också. Disciplin är mycket viktigare än stolen du sitter i. Men jag inbillar mig att disciplin kombinerat med bekvämlighet ger högre produktivitet än bara disciplin ensamt.

Programmeraren och företagsledaren Joel Spolsky har skrivit en lång och bra artikel om varför det lönar sig att satsa pengar på utvecklarnas kontorsmiljö. Det finns också många bra tips på Stack Overflow i den här diskussionen.

Inspiration och tips från Tom Peters

Via Twist Image hittade jag till författaren Tom Peters YouTube-klipp. Jag tittade igenom de flesta och plockade ut dem som jag anser passar bäst för dig som läser den här bloggen. Total speltid på klippen nedan är under 10 minuter.

Be Extraordinary: ”We all know distinction is key, and yet in the last twenty years we have created a plethora of ho-hum products and services.”

Don’t Feat Failure: ”His [Sam Walton’s] number one secret was that he was unafraid to fail.”

Start Something Dull: ”Even the stuff that sounds the most dull can be seriously cool, seriously fun and seriously profitable.

Omge dig med goda rådgivare

Som egenföretagare kan det lätt bli så att man gör nästan allt arbete själv – även det man inte är specialist på. Exempel på det är bokföring, ta fram avtal och skapa reklam. Ibland tycker jag själv att det känns tungt, att jag inte vet hur man gör eller inte tycker att resultatet blir bra.

Men du behöver inte vara expert på allt! Det finns hjälp att få.

Se ditt mikroföretag som ett storföretag med avdelningar. Varje avdelning lägger du ut på en konsult som du litar på. När du sedan behöver fatta beslut om företaget, vänder du dig till avdelningarna för råd. Och naturligtvis lägger du ut arbete på de olika avdelningarna.

De vanligaste exemplen på konsulter/rådgivare är redovisningskonsult och revisor, som förutom att sköta bokföring, bokslut och deklaration kan hjälpa till med exempelvis att bestämma om du ska starta ett aktiebolag eller annan bolagsform.

Men även på andra områden är det bra med konsulter/rådgivare. Exempelvis en jurist som hjälper dig med avtal, en PR-byrå som hjälper dig med marknadsföring, en försäkringsmäklare, en bankman, en mentor och så vidare.

Du kan vända dig till specialister inom alla områden för att få råd. Din massör eller naprapat kan ge ovärderliga råd om hur du undviker vanliga problem när man sitter för länge vid datorn, och ”killen på gymmet” kan hjälpa dig att träna rätt för att må bättre och orka mer.

Så fort du behöver göra något utanför ditt kärnområde, bör du fråga dig själv: vem kan hjälpa mig med det här?

Det kanske tar emot att lägga tid på att hitta någon som du litar på, men börja med att fråga dina kolleger om de har någon att rekommendera. Känslan av att ha en expert vid din sida är mycket trevligare än att försöka göra något halvdant på egen hand.

Läs också Tores artikel Anlita inte amatörer, anlita proffs.

”We didn’t do business at IBM, we built one”

I boken The E-Myth Revisited (av Michael Gerber) citeras Thomas Watson, en av IBM:s tidiga ledare, när han svarar på hur IBM blev så otroligt framgångsrikt:

I realized that for IBM to become a great company it would have to act like a great company long before it ever became one.

Every day at IBM was a day devoted to business development, not doing business.

We didn’t do business at IBM, we built one.

Boken handlar i stort om olika sätt att se på företag, och kallar dem teknikerns (specialistens) och entreprenörens perspektiv. Teknikern anser att produkten är vad han levererar till kunden. Entreprenören anser att företaget är produkten.

… the Entrepreneurial Model has less to do with what’s done in a business and more to do with how it’s done. The commodity isn’t what’s important—the way it’s delivered is.

Författaren menar att problemet för många småföretagare är att de bara har teknikerns perspektiv, och saknar det entreprenöriella tänkandet:

The real tragedy is that when the technician falls prey to the Fatal Assumption, the business that was supposed to free him from the limitations of working for somebody else actually enslaves him.

Suddenly the job he knew how to do so well becomes one job he knows how to do plus a dozen others he doesn’t know how to do at all.

(Det ödesdigra antagandet, Fatal Assumption, som nämns ovan, är: ”om du förstår dig på det tekniska arbetet i ett företag, förstår du dig på ett företag som utför tekniskt arbete”. Detta felaktiga antagande är kärnan i många problematiska småföretag.)

Läs första kapitlet ur boken online. Jag kan rekommendera boken till alla företagare, även om den bitvis är dåligt skriven.

Vikten av disciplin

I morse lyssnade jag på entreprenören, författaren och talaren Jim Rohn på cd-skivan som kom med det senaste numret av tidningen Success. Han pratar om vad som händer när man sätter upp mål för dagen och inte gör allt som man hade tänkt sig.

Varje sak du skriver upp att du ska göra, men inte gör, blir ett misslyckande som gnager och saboterar ditt självförtroende.

And sure enough, some people, by the end of the day have got this whole stack of failings. And it wasn’t something that they couldn’t have done. It was something that they could have done and didn’t do. See, that always brings guilt. Guilt erodes self-confidence. And lack of self-confidence is the greatest deterrence for success.

Disciplin är en av de viktigaste faktorerna för att nå framgång enligt en undersökning bland 733 dollarmiljonärer. (Läs mer i boken The Millionaire Mind.)

Många kvällar är konversationen mellan mig och min fru så här: (Hämtad från Seth Godins läsvärda artikel Modern Procrastination.)

”Honey, how was your day?”

”Oh, I was busy, incredibly busy.”

”I get that you were busy. But did you do anything important?”

De kvällar när jag känner att jag inte har gjort allt jag borde mår jag dåligt. Mitt självförtroende sviktar, men jag har inte alltid förstått vad det beror på. Nu vet jag att det är brist på disciplin.

Å andra sidan mår jag riktigt bra när jag har strukit allt på min whiteboard och känner att jag har varit produktiv hela dagen. Det är en riktig kick, och mitt självförtroende stärks.

Det sägs att disciplin är en muskel, och ju mer du använder den, desto starkare blir den. Leo Babauta på bloggen Zen Habits menar att disciplin är en illusion och att det helt enkelt handlar om motivation.

Hur som helst är det viktigt för ditt eget välbefinnande och för din framgångs skull att du faktiskt utför viktiga saker varje dag.

Sluta läsa och gör något viktigt nu!

© 2017 Successivt. Alla rättigheter reserverade.

Tema av Anders Norén.